Egy panamai h�tter? c�gn�l landoltak az MVM milli�rdjaiForrás: index.hu
Utolsó módosítás: 2018-10-05 22:51:53 Nyomtatás - Hír webcíme: www.biharlap.hu/hir/30650
Címkék: Bihari h�rek
Cikksorozatban mutatjuk be, hogy a KPMG k�nyvvizsg�l�c�g mi�rt nem �rta al� az MVM �llami energetikai c�gcsoport �ves besz�mol�j�t. Mostani �r�sunkb�l �rthet?v� v�lik, hogy mi�rt titkol�zott az Index k�rd�sei ut�n is az MVM �s a magyar �llam az 5 milli�rd forintos �gyr?l. Hihetetlen, de igaz: az MVM egy frissen alap�tott magyar �s panamai h�tt�rrel b�r� szlov�k c�get b�zott meg a k�l�n�s informatikai fejleszt�ssel.

Hetek �ta kutatjuk, hogy mi �llhat az MVM Zrt. (Magyar Villamos M?vek) k�r�li szokatlan esem�nyek m�g�tt. Mi�rt vonult le a KPMG auditorc�g az �ves besz�mol� al��r�sa el?tt p�r nappal, �s mi�rt nem l�tta el k�zjegy�vel a besz�mol�t? Kor�bban meg�rtuk, hogy egy sv�jci le�nyv�llalaton akadt fenn a k�nyvvizsg�l� szeme. Mostani epiz�dunkban azt is meg�rthetj�k, hogy mi�rt.

R�viden a t�rt�net: az MVM Zrt. 4,89 milli�rd forintot juttatott az MVM International AG nev? z�richi le�nyv�llalat�nak, hogy az szerezzen be neki egy informatikai rendszert, hivatalos nev�n, a K�zponti Termel�s Megjelen�t? (KTM) �s fel�gyeleti rendszert. Csak azt�n az egy munkav�llal�s, apr� sv�jci MVM-c�g a legnagyobb titokban tov�bbadta a megb�z�st Szlov�ki�ba.

Ahogy most megtudtuk, a sz�ll�t� a szlov�k Scadex s.r.o. nev? frissen alap�tott r�vkom�romi (szlov�kul Komarno) c�g lett.

A v�ros leghervadtabb, �r�kk� probl�m�s lak�telep�n sz�kel? c�g ugyan a hazai energetik�ban, vagy informatik�ban ismeretlen volt (mi honlapot sem tal�ltunk hozz�), de kider�lt, hogy a t�rsas�gnak 15 sz�zal�kban egy Budakeszin lak� magyar ember, F�rlinger Gyula a tulajdonosa, m�g 85 sz�zal�kban egy m�sik szlov�k c�g, a Constructline s.r.o. Ut�bbi pedig teljes eg�sz�ben a panamai Bearberry (medvesz?l?) SA tulajdon�ban �ll.
Az a mond�s

A KTM �tlete m�r k�t �ve felbukkant az MVM-ben. Amikor fel�lr?l �rkez?, indokolatlan, politikai jelleg? megrendel�sek �rkeztek a menedzsmenthez, a fels?vezet?k �ltal�ban �gy fogalmaztak: �az a mond�s, hogy."

Az ilyen mondatoknak sokf�le v�ge volt: "az a mond�s, hogy x-t?l �s y-t�l kell napelempaneleket venn�nk", "az a mond�s, hogy ezt a k�zbeszerz�st a-nak, vagy b-nek kell nyernie", "az a mond�s, hogy nek�nk kell egy ilyen szoftver."

A KTM eset�ben a pontosan nem defini�lt eredet? mond�s nem is t?nt akkora h�lyes�gnek. Az MVM k�zpontja ugyanis egy egyszer? p�nz�gyi holding volt, ahogyan a felette �ll� Magyar Nemzeti Vagyonkezel? (MNV) is mindenf�le portf�li�elemeket �sszefog� p�nz�gyi holdingk�nt m?k�d�tt.

J� �tletnek t?nt h�zon bel�l, hogy a k�zpont is l�ssa a k�l�nb�z? �ramtermel�si eszk�z�ket, az olcs�, de rugalmatlan atomenergia-termel�st, a szint�n olcs�, de szint�n rugalmatlan, vagyis az id?j�r�snak kitett naper?m?veket, illetve a m�regdr�ga, de rugalmasan szab�lyozhat� kiser?m?veket. K�sz�lt h�t az MVM bels? bizotts�gainak egy el?terjeszt�s, amely szerint 3,5 milli�rd forintos k�lts�ggel be kellene szerezni egy KTM-rendszert.

Csak h�t az anyag teljesen kidolgozatlan volt, nem is cs�szott �t a bels? f�rumokon.

Ez�rt is lep?dhettek meg sokan, amikor t�bb h�napos cs�nd ut�n, egyszer csak b�v�patakk�nt megint el?ker�lt a KTM �tlete.

S?t egyb?l az igazgat�s�g szintj�n j�tt el? �s 2017 elej�n �t is cs�szott. Ekkor m�r 4,89 milli�rd forintos �ron �s a magyar, c�ges bizotts�gokat kiker�lve, a sv�jci MVM Internationalnek deleg�lva.

A magas �rt�k miatt a javaslat megj�rta az MVM igazgat�s�g�t, fel�gyel?bizotts�g�t, a felettes MNV test�leteit, de m�g a fel�gyel? miniszt�riumot, vagyis a Seszt�k Mikl�s vezette Nemzeti Fejleszt�si Miniszt�riumot (NFM) is.

Mag�ra a sv�jci c�gre, amelyr?l m�r kor�bban �rtunk, csak n�h�ny magas rang� ember l�tott csak r�. Szarapka Lehel volt az igazgat� �s az egyetlen munkav�llal�, Zsuga J�nos MVM-vez�rigazgat�, Csan�di Imre jogi igazgat� �s Mihalovics P�ter (Seszt�k Mikl�s kabinetf?n�ke) �lt a boardban.

A hazai MVM-esek nem sokat tudtak a c�gr?l, f?leg nem az informatikai beszerz�sr?l, egyed�l annyi h�r �rkezett, hogy az MVM International a v�llal�si hat�rid? el?tt el fog k�sz�lni a fejleszt�ssel.

Zsuga J�nos az MVM Zrt. vez�rigazgat�ja
Fot�: S�ki Tam�s / MTI
Robbant a bomba

Az 5 milli�rd forint k�r�li �sszeg az MVM �let�ben is nagy p�nz, de az�rt a csoport m�giscsak 300 milli�rd forint k�r�l k�lt�tt �vente beruh�z�sra, sok�ig nem kapott kifejezetten er?s figyelmet az �gy h�zon bel�l.

M�gnem robbant a bomba, mert robbantotta a KPMG. Egy ilyen hatalmas c�gcsoport k�nyvvizsg�lata hossz� folyamat, m�r t�bb h�nappal az �ves besz�mol� m�jusra tervezett elfogad�sa el?tt dolgoztak a KPMG munkat�rsai, amikor egyszer csak speci�lis egyeztet�st kezdem�nyeztek.

Kider�lt, hogy az auditor fennakadt a sv�jci le�nyv�llalat informatikai beszerz�s�n. Sz�mukra ugyanis

rendk�v�l gyan�s volt, hogy mi�rt l? ki ilyen hatalmas �sszeget az MVM-csoport egy, az �zlet megk�t�se el?tt k�zvetlen�l alap�tott szlov�k c�gnek, amelynek r�ad�sul panamai h�ttere van.

Ez�rt k�rd�seket fogalmazott meg az auditor, �s egy rendk�v�l alapos, 30 oldalas, mell�kletekkel b?s�gesen ell�tott anyagban bemutatta, hogy mi�rt is agg�lyos ez az eg�sz.
Azt hitt�k, meg�szhat�

Innent?l az MVM vezet�se k�ptelen volt felfogni, hogy mir?l sz�l ez az eg�sz. Ahelyett, hogy pr�b�ltak volna valami �pk�zl�b gazdas�gi magyar�zatot adni, felel?s�ket kerestek, azt vizsg�lt�k, hogy kinek �llt �rdek�ben az inform�ci�ra felh�vni a KPMG figyelm�t, f?leg

politikai t�mad�st sejtettek az �gy m�g�tt, majd azon kezdtek el jogi szempontb�l kutakodni, hogy a KPMG egy�ltal�n feltehet-e ilyen k�rd�seket.

Az�rt valamilyen v�laszok csak sz�lettek, s?t a KPMG munkat�rsai megl�togathatt�k azt a szob�t, ahol elvileg a fel�gyel? rendszer m?k�d�tt. A KTM-szob�ban volt nyolc fali k�perny?, valamint n�gy munka�llom�s �s munka�llom�sonk�nt n�gy k�perny?, vagyis �sszesen 16. �gy n�zett ki a szoba, mint egy gyeng�n felszerelt gimn�ziumi g�pterem, hardver-�rt�kben �gy 10 milli� forint lehetett a szob�ban. Illetve valamilyen rendszer is futhatott, ezt azonban a kutakod�son �megs�rt?d?� MVM-esek m�r nem igaz�n pr�b�lt�k elmagyar�zni az auditoroknak.

N�h�ny k�r �r�sbeli k�rd�sfeltev�s �s v�lasz ut�n l�tszott, hogy megnyugtat� helyzet nem fog kialakulni, de ekkor a KPMG el?�llt egy kompromisszumos javaslattal. A KPMG azt mondta, hogy k�nyvvizsg�latilag ? elk�pzelhet?nek tartja, hogy az MVM �ves besz�mol�j�t al��rja, de a sv�jci beszerz�st tov�bbra is gyan�snak tal�lja. Ez�rt azt mondta, hogy amennyiben az MVM fel�gyel?bizotts�ga �g�retet tesz, hogy egy olyan nemzetk�zi �gyv�di irod�val kivizsg�ltatja az esetet, amelynek van sv�jci, magyar, szlov�k �s panamai szaktud�sa is, akkor a zavaros eset �elszigetelts�ge� miatt nem lesz akad�lya az �ves besz�mol� al��r�s�nak.
KPMG: Ezt �gy nem lehet al��ni

2018. �prilis 23-�n az MVM igazgat�s�ga �s a fel�gyel?bizotts�ga abban a hiszemben k�sz�lt az �l�seire, hogy a k�nos �gyet el lehetett sim�tani. �m ekkor megjelent a c�gn�l a KPMG legfels? vezet�se, vagyis nem csak az MVM-auditot vezet? Henye Istv�n k�nyvvizsg�l�, hanem mellette a hazai c�gvezet? Robert St�llinger is.
A folyos�n azonnal elterjedt, hogy nagy baj van.

Term�szetesen a vonatkoz� �l�seken nem voltunk bent, de k�v�l az terjedt el p�r �r�val k�s?bb, hogy a KPMG h�rom szint? kock�zatkezel�se (kelet-k�z�p-eur�pai, eur�pai �s glob�lis) k�z�l a legfels? szinten, vagyis a glob�lis KPMG top 4 vezet?j�nek az egyike mutatta fel a stop-t�bl�t: ezt a besz�mol�t, a megmagyar�zhatatlan sv�jci �gylettel nem lehet al��rni. Vagy lesznek �rtelmes v�laszok a k�rd�sekre, vagy a KPMG levonul.

Fontos hangs�lyozni, hogy m�g ebben a f�zisban is arr�l ment a disputa, hogy mik�ppen lehet eljutni a korl�toz�smentes besz�mol�hoz, adhat�k-e pontosabb v�laszok a felmer�lt agg�lyokra.

Ekkor �tk�z�tt ki a legdurv�bban, hogy az MVM fels?vezet�se mennyire nem m�ri fel a helyzet s�lyoss�g�t. A test�leti tagok hozz�sz�l�sai meg sem pr�b�ltak a megold�s fel� k�zeledni, hanem k�r�lbel�l olyan sz�nvonalon maradtak, hogy St�llinger vajon bemutatkozott-e rendesen, illetve ism�t el?j�ttek a �jog�szkod�k�, akik arra k�rtek v�laszt, hogy milyen t�rv�nyi passzus hatalmazza fel a k�nyvvizsg�l�t a k�rd�sek feltev�s�re.
Menthetetlen helyzet

Ebben a f�zisban, �prilis v�ge �s m�jus k�zepe k�z�tt, k�t-h�rom MVM-s vezet?, mint a m�rgezett eg�r szaladg�lt, t�rgyalt, pr�b�lt a KPMG el?�r�sainak megfelel? jogi irod�t tal�lni, olyat, aki nagyvonal�an v�lem�nyezi, ��tn�zi� az �gyet. Egym�s k�z�tt az MVM-esek azonban ekkor m�r teljesen ny�ltan besz�ltek arr�l, hogy ut�lag, ex post m�r helyrerakhatatlan a szlov�k-panamai megrendel�s.

Sokan m�g ekkor is ink�bb a KPMG-re mutogattak, amely kor�bban D�l-Afrik�ban, illetve egy brit �ri�sc�g, a Carillion auditja miatt is vizsg�l�bizotts�g el?tt magyar�zkodhatott. N�h�nyan azonban m�r tudt�k, a helyzet menthetetlen, ebb?l m�r nem lesz kiegyez�s.

Az esem�nyeket innen m�r t�bb cikkben is bemutattuk. Kapkodni kellett, az MVM �s a KPMG k�z�s megegyez�ssel szerz?d�st bontottak. K�s?bb ugyan audit�lt besz�mol�ja is lett a c�gcsoportnak, de Szivek Norbert, az MNV vez�re, aki t�bb forr�sunk szerint is kifejezetten pozit�v, felt�r� szerepet j�tszott ebben az �gyben, m�r bels? vizsg�latot kezdett.
Soha nem hallottak a c�gr?l

N�h�nyan pr�b�lt�k megn�zni, hogy m�gis mi volt ez az 5 milli�rd forintos �gy, amir?l teljes h�rz�rlat volt a c�gen bel�l. Aki ugyanis nem az MVM Internationaln�l �lt, soha nem tal�lkozott addig a Scadex s.r.o. nev�vel. Az MVM SAP-rendszer�ben sem t?nt fel a c�g, semmilyen tal�lat nem utalt arra, hogy valakik a megel?z? �vben egy t�bbmilli�rdos szerz?d�ses kapcsolatba l�ptek.

Maga a Scadex sz� etimol�giailag am�gy indokolt lehet, hiszen a SCADA (supervisory control and data acquisition - fel�gyeleti szab�lyoz�s �s adatgy?jt�s) ismert forgalom az energetikai informatik�ban. Aki pedig ut�nan�zett a szlov�k c�gregiszterben a Scadexnek, az megtal�lhatta F�rlinger Gyula nev�t is.

A magyar c�gregiszterben tal�ltunk k�t hozz� kapcsol�d� magyar c�get, az X-Prompt Kft.-t, amely m�r r�g�ta dolgozik a hazai energetik�ban, referenci�i alapj�n p�ld�ul az FGSZ-nek �s a Molnak is dolgozott, �gy ak�r kor�bbr�l is ismerhette az MVM-vez�r Zsuga J�nost. A t�rsas�gnak ma a komarnoi Constructline a tulajdonosa, �ppen, mint az eml�tett Scadexnek, de kor�bban m�r e c�g tulajdonosa is volt a panamai Bearberry. Ugyanakkor azt nem gondoln�nk, hogy ez a t�rsas�g kulcsszerepl? lenne ebben az �gyben, hiszen a magyar c�g 2017-es forgalma mind�ssze 191 milli� forint volt.

L�tezik azonban egy, csak 2017-ben l�trehozott p�tyi c�g is, a Great System Kft. is, amely m�r sokkal �rdekesebb, hiszen b�r F�rlinger itt csak �gyvezet?, de ez a c�g m�r m?k�d�se els? p�r hav�ban 2,8 milli�rd forintos forgalmat �s 2,7 milli�rd forintos ad� el?tti nyeres�get �rt el, amelyb?l 2,43 milli�rd forint osztal�k kiv�tel�r?l d�nt�tt.

Ennek a c�gnek a komarnoi Hiri s�ndor a tulajdonosa, aki az akkor mvm-vez�r Zsuga J�nos tulajdonost�rsa a Rutin �p�t?ipari Kft. nev? c�gben.

Hangs�lyozzuk, a felsorolt c�geket F�rlinger Gyula szem�lye k�ti �ssze, de az�rt a friss alap�t�sok, a k�z�s tulajdonosok, a nagy nyeres�gek el�g er?sen �sszek�tik ezeket a c�geket az MVM-Scadex kapcsolattal.

Hova ment a 4,89 milli�rd forint? Ki fejlesztett? Ez hivatalosan tov�bbra is rejt�ly maradt. Az MVM kor�bbi vezet�se, �gy Zsuga J�nos vez�rigazgat� sincsen m�r a hely�n, a c�ghez egy �j, forr�saink szerint am�gy kompetens csapat �rkezett.
A primit�v r�gi m�dszerek

Azt term�szetesen lehetett sejteni, hogy a bonyolult man?ver c�lja esetleg az, hogy a hazai k�zbeszerz�si szab�lyok al�l kib�jva egy bar�ti sz�ll�t� ker�lj�n helyzetbe, esetleg az, hogy a k�zv�lem�ny m�g k�z�rdek? adatig�nyl�ssel se kaphasson inform�ci�t a �sv�jci� beszerz�sr?l, de az mindenk�ppen meglep?, hogy �panamai� �gybe sodr�dott az MVM. P�r �ve m�r egy teljesen hasonl�, s�lyos �gy megr�zta a csoportot, akkor a legk�l�nf�l�bb indokokkal l?tt ki az MVM mindenf�le egzotikus c�lpont fel� milli�rdokat.

Nem az lep meg, hogy ilyenek t�rt�nnek, hanem az, hogy egy ennyire �tl�tsz�, t�bb gener�ci�val kor�bbi, primit�v megold�ssal t�rt�nt mindez�

� mes�lte egy forr�sunk. Friss alap�t�s, panamai h�tter? c�g � ilyen ma m�r kev�sb� szokott t�rt�nni. �Ha legal�bb k�zbeszerz�st �rtak volna ki, akkor mondhatn�k, hogy a legolcs�bbat kellett v�lasztani, de az mennyire re�lis, hogy az MVM-csoport egy hazai rendszerfejleszt�sre egy sv�jci c�gen �t �ppen egy kezd? szlov�kkal kezd el t�rgyalni?"
Ki �ll m�g�tte?

Hogy pontosan kik gazdagodtak mindezzel, azt m�r legink�bb csak hat�s�gi eszk�zt�rral lehetne kinyomozni. Az eset felt�r�sa ut�n ugyanakkor eg�szen m�s megvil�g�t�sba ker�l annak a rengeteg felel?s szem�lynek a kommunik�ci�ja is ir�nyunkba, aki nem eml�kezett a sz�ll�t�ra, aki szerint mindez ok� volt (ilyennel az�rt nem nagyon besz�lt�nk).

A t�bbiekn�l mindig csak azt a sz�nd�kot l�ttuk, hogy a vezet? felel?ss�get m�sra tolj�k, esetleg a kollekt�v test�leti j�v�hagy�sok m�g� b�jjanak, vagyis azzal v�dekezzenek, hogy amennyiben a felettes szervek erre adtak utas�t�st, ki vagyok �n, hogy megk�rd?jelezzem? Mindez term�szetesen alkalmas lehet a lelkiismeret elaltat�s�ra, �m, ha egyszer val�ban jogi sz�monk�r�s is k�vetkezik, az al��r�knak biztosan felmer�l az egyedi felel?ss�ge is.

Hozzászólások
Még nem érkezett hozzászólás ehhez a témához.
Véleménye van? Írja meg!