A rendk�v�l gyors technol�giai, gazdas�gi �s t�rsadalmi v�ltoz�sok arra k�sztetik a v�llalatokat, hogy egyre ink�bb a munkav�llal�kat helyezz�k �zleti strat�gi�juk k�z�ppontj�ba. A Deloitte �zleti �s HR vezet?k k�r�ben v�gzett Glob�lis Hum�n Er?forr�s Trendek 2019 kutat�sa szerint a t�rsadalomtudatos m?k�d�s minden kor�bbin�l fontosabb� v�lt a c�gek sz�m�ra, �s egy�rtelm?en kimutathat� kapcsolata van az �zleti sikeress�ggel. A t�rsadalmi szempontokat kiemelten kezel? v�llalatok 73 sz�zal�k�n�l nagyobb n�veked�st v�rnak 2019-ben, mint 2018-ban, m�g az ezzel a t�nyez?vel kev�sb� foglalkoz� t�rsas�gok eset�ben ennek ar�nya 55 sz�zal�k.

A technol�gia alkalmaz�sa versenyel?nyt biztos�that a v�llalatok sz�m�ra, azonban nem megfelel? szervezeti kezel�se azzal a kock�zattal j�r, hogy a munkav�llal�k elbizonytalanodnak j�v?beli szerep�ket illet?en. �ppen ez�rt egyre t�bb c�gn�l foglalkoznak azzal, hogy a munkat�rsak ig�nyeit szem el?tt tartva alak�ts�k �t a hum�n er?forr�s kezel�s gyakorlat�t, biztos�tva a folyamatos tanul�s, a szakmai �s szem�lyes fejl?d�s kereteit - mutatott r� Cs�pai Martin, a Deloitte Magyarorsz�g HR tan�csad�si �zlet�g�nak vezet?je. A felm�r�s sor�n megk�rdezett vezet?k 86 sz�zal�ka jelezte, hogy fontosnak tartja �j tanul�si m�dszerek bevezet�s�t. Ez k�l�n�sen annak f�ny�ben jelent?s, hogy a j�v?ben a munkav�llal�k ak�r 50-60 �ves karrierrel is sz�molhatnak, amihez term�szetesen elengedhetetlen, hogy folyamatosan k�pezz�k magukat.

A folyamatos tanul�s sz�ks�gess�g�t er?s�ti az automatiz�l�si technol�gi�k t�rh�d�t�sa is. A kutat�s v�laszad�inak 64 sz�zal�ka szerint az automatiz�l�s hat�sa jelent?s lesz az elk�vetkez? �vekben, azonban a j�v?ben is kulcsfontoss�g�ak maradnak bizonyos hum�n k�szs�gek a technol�giai fejl?d�sben rejl? lehet?s�gek kiakn�z�s�hoz. Az automatiz�l�sb�l ad�d�an a munkav�llal�k egyre nagyobb r�sze dolgozik majd technol�giai t�mogat�ssal (robotok, BI), emiatt a hagyom�nyos szerepek �talakulnak, �s �j kompetenci�kat ig�nyl?, adat- �s inform�ci�-vez�relt alapon m?k�d? munkak�r�k j�nnek l�tre.

Az elm�lt �vekben el?t�rbe ker�ltek olyan trendek, mint a termel�kenys�g fokoz�sa, a munkav�llal�k j�l-l�te, vagy a t�lmunka �s ki�g�s k�rd�se. B�r a munkav�llal�i �lm�ny jav�t�s�ra m�r sz�mos c�gn�l kiemelt figyelmet ford�tanak, m�g b?ven van fejl?d�si lehet?s�g. A Deloitte felm�r�se szerint a v�laszad�knak csak 49 sz�zal�ka l�tja �gy, hogy szervezet�k munkat�rsai el�gedettek a munkak�r�kkel, �s mind�ssze 42 sz�zal�k gondolja, hogy el�gedettek napi munkafeladataikkal. A Deloitte szak�rt?i szerint a tov�bbl�p�s �rdek�ben a munkav�llal�i �lm�ny koncepci�j�t meghaladva a j�v?ben arra kell t�rekedni, hogy min�l teljesebb hum�n �lm�nyt ny�jtsanak a munkahelyek, hangs�lyt fektetve a szem�lyk�zi kapcsolatokra, a folyamatos tanul�sra �s a motiv�l� munkafeladatokra. A v�ltoz�s egyik fontos eleme lehet a klasszikus szervezeti strukt�ra meg�j�t�sa is, hierarchikus fel�p�t�s helyett a csapat alap� m?k�d�si modell ir�ny�ba t�rt�n? elmozdul�s.

A lassan egy �vtizede tart� gazdas�gi fellend�l�s alapvet? v�ltoz�sokat hozott a glob�lis munkaer?piacon, ma m�r �ri�si a verseny megfelel?en k�pzett szakemberek�rt. �ppen ez�rt a v�llalatvezet?k �s HR vezet?k sz�m�ra az egyik legnagyobb kih�v�st a c�gen bel�li mobilit�s felp�rget�se jelenti. A felm�r�s sor�n megk�rdezettek h�romnegyede l�tja �gy, hogy fontosak a karrier�p�t�st t�mogat� �j eszk�z�k �s modellek, illetve a v�llalaton bel�li mobilit�s er?s�t�se. Ennek eredm�nyek�ppen a kor�bbi, tradicion�lis javadalmaz�si elemek, �szt�nz? m�dszerek is idej�tm�ltt� v�lnak, sz�ks�gess� t�ve a meg�j�t�sukat - a helyzet komolys�g�t j�l mutatja, hogy a v�laszad�k mind�ssze 11 sz�zal�ka gondolja az �ltaluk alkalmazott �szt�nz? rendszert a munkav�llal�i elv�r�sokkal �sszhangban l�v?nek.

Magyarorsz�gon is hasonl� kih�v�sokkal k�zdenek a c�gek �s a HR szakemberek az emberi er?forr�s menedzsel�se kapcs�n, de a felm�r�s hangs�lybeli elt�r�seket mutat. A munkav�llal�k fejleszt�se kiemelt fontoss�ggal b�r a magyar munkaer?piacon is, �mb�r a c�gek felk�sz�lts�ge e tekintetben elmarad a glob�lis �s k�z�p-eur�pai �tlagt�l. A fokozott automatiz�l�s miatt a munkav�llal�k k�pz�s�t tekintve glob�lis szinten a vezet?k 66 sz�zal�kban megl�v? munkav�llal�ikat igyekeznek �tk�pezni, m�g magyarorsz�gi viszonylatban a jelent?s t�bbs�g (79 sz�zal�k) els?dlegesen megfelel? k�szs�gekkel rendelkez? �j munkav�llal�kat pr�b�l felvenni. Az eredm�nyek alapj�n �gy l�tszik, a magyar v�llalatok jobban b�znak a v�llalatukba behozott tud�sban, mint az �tk�pz�s sikeress�g�ben.